Was sagt die Praxis zum Erfahrungsaustausch?

Karl Kaschuge
Vice President, verantwortlich für das Accounting und Controlling der Gesellschaft Merck KGaA in der Merck Gruppe:

Die Teilnahme am Erfa bringt zum einen neue Anregungen, aber auch Bestätigung, dass die eigenen Lösungsansätze „state of the art“ sind.
Von Vorteil ist, dass man selbst Themen einbringen kann, die zur Lösung anstehen.
Ein weiterer Pluspunkt sind die offenen und praxisbezogenen Vorträge.

Gerda Dorschu
Head of Finance & Controlling, Pharbil Waltrop GmbH – ein mittelständisches Unternehmen, das der NextPharma Konzerngruppe mit Niederlassungen im europäischen Raum und Nordamerika angehört:

Die Agplan greift Fragen der Mitglieder auf, stellt Referenten aus dem eigenen Kreis oder aus Fremdfirmen für Vorträge und Diskussionen.
Ich finde Ansprechpartner unter den Teilnehmern zu Fragen der täglichen Praxis und kann mich auch innerhalb des Jahres an diese wenden.
Es werden verschiedene Vorgehensweisen an gleiche Probleme in den unterschiedlichen Firmen vorgestellt und diskutiert. Arbeitsabläufe im eigenen Hause können dann überdacht und im Bedarfsfall effizienter gestaltet werden.
Ich profitiere von der langjährigen praktischen Erfahrung der Referenten und deren fundiertem Wissen.

Gerhard Schmitt
Leiter der Abteilung Konzerncontrolling in der Führungsgesellschaft der Freudenberg Gruppe:

In der Krise ist Sparen angesagt. Warum ist aber das Streichen der Teilnahme am Erfahrungsaustausch Sparen am falschen Ende?
Gerade in Krisenzeiten sind andere(zusätzliche) Steuerungsgrössen für das Geschäft erforderlich. Im Erfa kann man sich über geeignete Methoden und Maßnahmen mit Kollegen aus den teilnehmenden Unternehmen austauschen.
Lösungsansätze aus dem eigenen Unternehmen lassen sich gegen die Vorgehensweisen der anderen am Erfa beteiligten Unternehmen monitoren und Erfahrungen besonders bei der Umsetzung besprechen.
Unter dem Aspekt „Sparen“ ist der Erfahrungsaustausch – das „Lernen von anderen“ - die kostengünstigste Variante. Patentrezepte im Managen von Krisen mit dem derzeitigen Ausmaß sind in der Theorie ohnehin nicht oder nur in einem begrenzten Umfang verfügbar.

Agplan Gesellschaft für Planung e.V.
Neckarstraße 5, 41469 Neuss, Deutschland
Telefon: (02137) 3363, Fax: (02137) 4570
e-Mail: agplan@t-online.de, Website: http://www.agplan-ev.de, zum Impressum

Website produziert von Thomas Borghoff im Auftrag der comato oHG